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Management et organisation du travail
et de l’entreprise
Des certifications vers quels métiers?
Licence
professionnelle
Consultant enmanagement.
Responsable en gestion de projets et d’affaires,
développement durable, qualité, sécurité.
Consultant en organisation.
Business
Plan Entrepreneur.
Diplôme permettant
d’acquérir les
fondamentaux
théoriques
conduisant aux
métiers de la gestion
des organisations.
Master
Licence
générale
Dirigeant de petite
entreprise (TPME et
entreprise artisanale).
entrepreneur.
Diplôme
Cnam
Diplôme
Cnam
Titre
RNCP
Titre
RNCP
Titre
RNCP
Entrepreneur de PME.
Adjoint de direction d'entreprise.
Entrepreneur de petite entreprise.
Adjoint de direction. Chef de
projet. Responsable de gestion, du
personnel. Directeur administratif,
d’association. Créateur d’entreprise.
Administrateur. Délégué
départemental.
Responsable d’organisme à
vocation sociale et culturelle,
de centre culturel ou socioculturel,
d’entreprise d’insertion.
Chef de projet qualité.
Consultant en
organisation.
Responsable stratégie.
Organisateurs internes.
Conseil en organisation.
Responsable de collections et de produits,
de développement, marketing, de réseau
de distribution, des achats, de projets
internationaux.
Créateur d’entreprises.
Conseil enmanagement, en organisation.
Manager d'entreprise, qualité-sécurité-
environnement, en organisation.
Niveau I
Niveau II
Niveau III
Certificat
de compétence
Responsable d’une unité industrielle de production ou de service,
qualité, environnement, d’action de progrès dans les entreprises.
Manager qualité.
Dirigeant de PME-PMI, de coopérative.
Lemanagement consiste en lamise enœuvre desmoyens
humains et matériels d'une entreprise pour atteindre ses
objectifs. Autrement dit, management et organisation du
travail dans l’entreprise sont intimement liés. Le manage-
ment revêt des facettes différentes selon qu’il s’agit d’en-
treprise à créer, d’entreprise à développer ou d’entreprise
à reprendre. Au-delà de chacune des étapes de la vie d’une
entreprise, lemanagement varie également selon que l’on
ait à faire à une TPE ou une grande entreprise.
L’offre de formation du Cnam prend en compte celles et
ceux sur qui reposent la conduite ordonnée de l’évolution
de l’entreprise; elle prend également en compte celles et
ceux qui aident les premiers dans leurs tâches au quotidien
en tant que consultant ou expert.
Au-delàde ces principes demeure laquestiond’enjeu : com-
ment doter une structure économique, quels qu’en soient
sa taille et ses métiers, d’un ensemble de ressources et de
méthodologies dédiées à sa performance (pilotage de déve-
loppement, compétences entrepreneuriales, structuration
de l’encadrement, etc.)?
Pour en savoir plus sur la filière et les métiers associés
:
it.cnam.fr cnam-entrepreneurs.eu mip-ms.cnam.fr
syntec-etudes-conseil.com apce.com
Doctorat
