Management des organisations
Code UE : MSE101-BFC
- Cours + travaux pratiques
- 6 crédits
- Volume horaire de référence
(+ ou - 10%) : 50 heures
Responsable(s)
Thomas DURAND
Alexis POKROVSKY
Public, conditions d’accès et prérequis
Public Bac+2
Option proposée aux auditeurs inscrits en licence générale ou en licences professionnelles Option proposée aux auditeurs inscrits à certains certificats de compétence ou Bachelor spécifiques
L’enseignement est dispensé, selon les régions, en HTT et/ou en FOD.
Option proposée aux auditeurs inscrits en licence générale ou en licences professionnelles Option proposée aux auditeurs inscrits à certains certificats de compétence ou Bachelor spécifiques
L’enseignement est dispensé, selon les régions, en HTT et/ou en FOD.
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :
Présence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2022-2023 :
- Nombre d'inscrits : 3879
- Taux de présence à l'évaluation : 76%
- Taux de réussite parmi les présents : 85%
Objectifs pédagogiques
Ce cours se focalise sur l’organisation des entreprises. L’objectif principal est de comprendre leur fonctionnement et appréhender leur gestion. Chaque thématique est abordée sous un angle théorique autant que pratique à travers des outils de gestion.
L’auditeur devra prendre le point de vue du manager pour analyser une situation, la caractériser et fournir des recommandations. Faire des liens pertinents entre théories et pratiques managériales en développant une posture réflexive.
L’auditeur devra prendre le point de vue du manager pour analyser une situation, la caractériser et fournir des recommandations. Faire des liens pertinents entre théories et pratiques managériales en développant une posture réflexive.
Une représentation de l’activité de l’entreprise
Modalités : Des cours articulés avec des animations portant sur des cas d’organisations ou d’entreprises.
- De la PME à la multinationale : les crises de croissance (Modèle de Greiner)
- Principes et formes d’organisation de l’entreprise
- L’interaction entre processus et organisation, entre société et organisation
- La stratégie d’entreprise et son articulation avec l’organisation
- La cartographie des processus
- La prise en compte des parties prenantes
- La qualité et la gestion des processus
- De l’âge du commerce à l’apparition de la grande entreprise
- Les transformations contemporaines de la firme
- Les grandes théories de la conduite des hommes
- Les différentes approches contemporaines du leadership et de la motivation.
- Le métier de manager
- La culture d’entreprise : l’approche gestionnaire et l’approche sociologique
- L’analyse stratégique des organisations
Modalités : Des cours articulés avec des animations portant sur des cas d’organisations ou d’entreprises.
Combinaison de contrôle continu et d’un examen final.
- Michel BARABEL et Olivier MEIER : Manageor : Tout le management à l'ère digitale, 3e édition
- Thomas DURAND : Management d'entreprise 360° : principes et outils de la gestion d'entreprise
- Stephen ROBBINS, Timothy JUDGE, adapté par Véronique TRAN : Comportements organisationnels, 16ème édition
- Pascale DE ROZARIO, Yvon PESQUEUX : Théorie des organisations
- Gerry JOHNSON, Richard WHITTINGTON, Kevan SCHOLES, Duncan ANGWIN, Patrick REGNER, Frédéric FRERY : Stratégique, 10ème édition
- Jean-Michel PLANE : Management des organisations
- Yvon PESQUEUX : Organisations : modèles et représentations
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Centre(s) d'enseignement proposant cette formation
-
Bourgogne-Franche-Comté
- 2024-2025 1er semestre : Formation en présentiel journée
Comment est organisée cette formation ?2024-2025 1er semestre : Formation en présentiel journée
Précision sur la modalité pédagogique
- Une formation en présentiel est dispensée dans un lieu identifié (salle, amphi ...) selon un planning défini (date et horaire).
Code UE : MSE101-BFC
- Cours + travaux pratiques
- 6 crédits
- Volume horaire de référence
(+ ou - 10%) : 50 heures
Responsable(s)
Thomas DURAND
Alexis POKROVSKY
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