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Manager sa première équipe

Code Stage : MCE002

Nouveau

Tarifs

1 140 € net

Nombre d'heures

15

21 janvier 2025 - 22 janvier 2025
Formation de 15h dont 14 en présentiel et 1h en FOAD asynchrone
Ce micro-certificat est proposé par Cnam Entreprises

Responsable

Cécile Dejoux, docteur en sciences de gestion et habilitée à diriger des recherches, professeur des universités au Cnam, directrice du master RH et responsable de la Chaire RH.

Public, conditions d’accès et prérequis

  • Professionnels en transition : idéal pour les salariés en entreprise souhaitant accéder à des postes de management.
  • Cadres et futurs cadres : formation adaptée pour ceux qui cherchent à formaliser leur aptitude à diriger des équipes.

Prérequis
Il n'y a pas de prérequis spécifiques mentionnés. La formation est conçue pour ceux qui aspirent à devenir managers.

Objectifs

Objectifs pédagogiques
  • Identifier les bonnes pratiques en termes de posture managériale et de leadership
  • Acquérir les compétences en lien avec les fondamentaux du management au quotidien (feed back) et du management des turbulences (démotivation)
  • Être en capacité de reprendre une équipe nouvelle ou dont on est issu
Compétences visées

A la fin de cette formation vous saurez : 

  • décider,
  • développer les talents,
  • motiver,
  • gérer une crise,
  • animer une équipe diversifiée,
  • travailler en mode hybride avec votre équipe.

Les + du stage

  • Formation en petits groupes avec le formateur expérimenté.
  • Mises en situation pratiques et basées sur des situations réelles des participants.
  • Permet de convaincre son manager de son intérêt pour l’encadrement d’équipe.
  • Permet de rassurer les équipes sur l’acquisition de connaissances managériales.
  • Permet de confronter son expérience au groupe de participants (managers débutants).
  • Permet de se projeter dans la fonction avec une nouvelle équipe ou déjà existante.
  • Permet de se conforter dans ses futures missions.

Découvrez en vidéo la présentation du micro-certificat par la responsable

Méthodes mobilisées

Expertise : Dispensée par Jean-Luc Servan, expert et consultant en management et Cécile Dejoux, professeure d’université au Cnam

Expérimentation de formation : 14 heures de formation en présentiel et 1h en FOAD asynchrone avec des groupes de 8 participants (dont un quizz initial).

Modalités et délais d’accès

L'obtention de ce badge nécessite :

  • d'avoir été inscrit à la micro-certification
  • d'avoir validé le quizz final à distance

Programme

1 - Posture managériale :

  • Auto-diagnostic
  • Comportement et attitude du manager
  • Différents styles de management

2 - Management au quotidien :

  • Pilotage individuel et collectif
  • Gestion de l’erreur
  • Briefing, débriefing et réunion d’équipe

3 - Management des turbulences :

  • Gestion des conflits, des changements et de la démotivation

4 - Management et innovation digitale :

  • Management à distance
  • Utilisation d’outils innovants pour managers, incluant l’IA générative

Contact

Posez-nous vos questions via ce formulaire (cliquer ici) ou en appelant le 01 58 80 89 72
Du lundi au vendredi, de 09h30 à 17h00

Centre(s) d'enseignement

Session(s)

du 21 janvier 2025 au 22 janvier 2025