Management social et humain
Code UE : TET101
- Cours
- 6 crédits
- Volume horaire de référence
(+ ou - 10%) : 50 heures
Responsable(s)
Anne-Francoise BENDER
Public, conditions d’accès et prérequis
Aucun prérequis
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :
Présence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2020-2021 :
- Nombre d'inscrits : 34
- Taux de présence à l'évaluation : 53%
- Taux de réussite à l'évaluation : 100%
Objectifs pédagogiques
Sensibiliser les ingénieurs et cadres techniques aux aspects humains du fonctionnement des organisations.
Acquérir les outils d'analyse et d'action pour mieux manager une équipe et gérer les conflits
Connaître les bases de droit social et d'hygiène et sécurité
Acquérir les outils d'analyse et d'action pour mieux manager une équipe et gérer les conflits
Connaître les bases de droit social et d'hygiène et sécurité
Compétences visées
Encadrer une équipe, favoriser l'implication
Pratiquer la gestion des ressources humaines en tant qu'encadrant (recruter, apprécier le travail, rémunérer, gérer les compétences)
Connaître les bases du droit social et de la réglementation des maladies professionnelles et AT
Pratiquer la gestion des ressources humaines en tant qu'encadrant (recruter, apprécier le travail, rémunérer, gérer les compétences)
Connaître les bases du droit social et de la réglementation des maladies professionnelles et AT
Contenu
Les CRA qui proposent ce cours se sont engagés à suivre le plan de cours ci-dessous :
Les hommes dans les organisations :
Séance 1 : La GRH et les personnes dans l'entreprise
Séance 2 : Le besoin d'implication et de management de proximité
Pratique du management
Séance 3 : Motivation des équipes
Séance 4 : Gestion des groupes et prise de décision
Séance 5 : Autorité et leadership
Séance 6 : Gestion des conflits et négociation
Les Pratiques de Gestion des Ressources Humaines:
Séance 7 : Généralités sur la fonction RH
Séance 8 : La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Séance 9 : L'évaluation en entreprise : du recrutement à la gestion des carrières
Séances 10 et 11 : : Hygiène et sécurité
Droit social :
Séance 12 : Place et objet du droit du travail
Séance 13 : Relations individuelles de travail
Séance 14 : Relations collectives de travail
Les hommes dans les organisations :
Séance 1 : La GRH et les personnes dans l'entreprise
Séance 2 : Le besoin d'implication et de management de proximité
Pratique du management
Séance 3 : Motivation des équipes
Séance 4 : Gestion des groupes et prise de décision
Séance 5 : Autorité et leadership
Séance 6 : Gestion des conflits et négociation
Les Pratiques de Gestion des Ressources Humaines:
Séance 7 : Généralités sur la fonction RH
Séance 8 : La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Séance 9 : L'évaluation en entreprise : du recrutement à la gestion des carrières
Séances 10 et 11 : : Hygiène et sécurité
Droit social :
Séance 12 : Place et objet du droit du travail
Séance 13 : Relations individuelles de travail
Séance 14 : Relations collectives de travail
Modalité d'évaluation
un examen final composé de questions de cours et de cas
Bibliographie
- C.DEJOUX B. CONDOMINES A PENNAFORTE O GRESELLE ZAIBET AF.BENDER : FONCTIONS RH PEARSON 2020
- M. THEVENET : le plaisir de travailler
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UE
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Paris
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Centre Cnam Paris
- 2023-2024 2nd semestre : Présentiel soir ou samedi
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Centre Cnam Paris
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Paris
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Languedoc-Roussillon
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Languedoc-Roussillon
- Année 2023 / 2024 : Présentiel jour
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Languedoc-Roussillon
-
Languedoc-Roussillon
Code UE : TET101
- Cours
- 6 crédits
- Volume horaire de référence
(+ ou - 10%) : 50 heures
Responsable(s)
Anne-Francoise BENDER