Management de projet
Code UE : US174C
- Cours + travaux pratiques
- 2 crédits
Responsable(s)
Aurélien FERRY
Public, conditions d’accès et prérequis
Auditeur engagé dans un projet entrepreneurial de développement d’activité, de création ou de reprise d’entreprise.
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :
Présence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2022-2023 :
- Nombre d'inscrits : 721
- Taux de présence à l'évaluation : 19%
- Taux de réussite parmi les présents : 99%
Objectifs pédagogiques
- Inciter à la réflexion globale et à la prise de hauteur et renforcer les capacités d’analyse et de synthèse
- Développer la culture de la formalisation et de la validation écrite
- Faire connaître et initier l’application d’une méthode opérationnelle de management de projet dédié aux processus entrepreneuriaux
Compétences visées
- Connaître et mettre en pratique les phases d’élaboration d’un projet : finalité, objectifs, actions à mettre en œuvre, indicateurs de suivi, suivi du réalisé et actions correctives, bilan
- Etre en capacité de défendre/valider un projet dans un contexte de risques maîtrisés, à travers une communication orale convaincante et synthétique, et une formalisation écrite du projet
Contenu
1- Passer de l’activité au mode projet
-
- Cadrage général / Définition
- Historique sommaire du management de projet
- Activité traditionnelle / Projet : organisation, positionnement, intégration
- Le triangle Qualité / Coût / Délais
- Définir le contexte, les enjeux, les objectifs à atteindre et les critères d’évaluation
2- Mode projet : un processus
- Concevoir, planifier, coordonner et contrôler les actions à mettre en œuvre, en gérant les ressources humaines, financières et matérielles disponibles
- Construire et animer une équipe, en tenant compte des caractéristiques et contraintes particulières du projet
- Piloter le projet dans sa phase d’exécution, du lancement au bilan technique, humain et financier
- Les typologies d’acteurs
- Communiquer avec l’ensemble des parties concernées
3- Synthèse des bonnes pratiques et des choses à éviter en management de projet autour des points suivants
- Suis-je crédible ?
- Par où commencer ?
- Quelle organisation pour mon projet ?
- Comment fédérer mon équipe projet ?
- Comment conduire le changement ?
Modalité d'évaluation
- Remise de la « synthèse AGIR projet », onglet 11 de l’outil AGIR (50 %)
Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants
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Intitulé de la formation |
Type |
Modalité(s) |
Lieu(x) |
|
---|---|---|---|---|
Intitulé de la formation
Licence professionnelle Manager et développer une entreprise artisanale
|
Lieu(x)
Alternance
|
Lieu(x)
Normandie
|
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Intitulé de la formation
Licence professionnelle Manager et développer une TPE
|
Lieu(x)
Package
|
Lieu(x)
La Réunion
|
||
Intitulé de la formation
Licence professionnelle Manager et développer une TPE
|
Lieu(x)
Alternance
|
|||
Intitulé de la formation
Manager et développer une entreprise du secteur de l'ESS
|
Lieu(x)
Alternance
|
Lieu(x)
Nouvelle-Aquitaine
|
||
Intitulé de la formation
Titre RNCP Niveau 5 Entrepreneur de petite entreprise
|
Lieu(x)
À la carte
|
Lieu(x)
Occitanie
|
||
Intitulé de la formation
Titre RNCP Niveau 5 Entrepreneur de petite entreprise
|
Lieu(x)
Package
|
|||
Intitulé de la formation
Titre RNCP Niveau 5 Entrepreneur de petite entreprise
|
Lieu(x)
Alternance
|
|||
Intitulé de la formation | Type | Modalité(s) | Lieu(x) |
Contact
Cnam entrepreneur(s)
4 rue du Docteur Heydenreich CS 65228
54052 Nancy cedex
Tel :03 83 85 49 00
4 rue du Docteur Heydenreich CS 65228
54052 Nancy cedex
Tel :03 83 85 49 00
Voir le site
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Enseignement non encore programmé
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Aurélien FERRY
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