Gestion des hommes et management
Code UE : USMP02
- Cours + travaux pratiques
- 4 crédits
Responsable(s)
Aurélien FERRY
Public, conditions d’accès et prérequis
Auditeur engagé dans un projet entrepreneurial de développement d’activité, de création ou de reprise d’entreprise.
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :
Présence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2022-2023 :
- Nombre d'inscrits : 135
- Taux de présence à l'évaluation : 41%
- Taux de réussite parmi les présents : 91%
Objectifs pédagogiques
Acquérir ou approfondir les notions de base de la gestion des hommes et leur transfert à la petite organisation dans le but d’en faire un atout pour le pilotage des ressources humaines
Compétences visées
- Identifier la contribution de la GRH à la performance globale de la petite organisation
- manager efficacement ses collaborateurs : du recrutement à la séparation, animation, management délégatif
- identifier les limites de son champ d’intervention et savoir questionner une problématique RH (juridique, management …)
- manager efficacement ses collaborateurs : du recrutement à la séparation, animation, management délégatif
- identifier les limites de son champ d’intervention et savoir questionner une problématique RH (juridique, management …)
Contenu
-Les enjeux de la gestion des hommes
-Problématiques actuelles de la gestion des hommes, rôle du manager de proximité
-Gestion de la diversité (qualification sexe, âge)
-Le recrutement : principes, méthodes et procédures
-Les leviers de motivation, d’implication des collaborateurs avec les moyens de la petite organisation
-La délégation : mise en œuvre et gestion
-Le management au quotidien
-L’animation des équipes
-Problématiques actuelles de la gestion des hommes, rôle du manager de proximité
-Gestion de la diversité (qualification sexe, âge)
-Le recrutement : principes, méthodes et procédures
-Les leviers de motivation, d’implication des collaborateurs avec les moyens de la petite organisation
-La délégation : mise en œuvre et gestion
-Le management au quotidien
-L’animation des équipes
Modalité d'évaluation
Deux parties :
- Questions de cours relatives aux apports théoriques (40 %)
- Remise d’un travail sur l’exploration d’une problématique RH tirée de la réalité dans laquelle se trouve le stagiaire ou issu d’une étude de cas : écrit : (30%) , oral en collectif : (30%)
Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants
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Intitulé de la formation |
Type |
Modalité(s) |
Lieu(x) |
|
---|---|---|---|---|
Intitulé de la formation
Licence professionnelle Manager et développer une entreprise artisanale
|
Lieu(x)
Alternance
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Lieu(x)
Normandie
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Intitulé de la formation
Licence professionnelle Manager et développer une TPE
|
Lieu(x)
Alternance
|
|||
Intitulé de la formation
Manager et développer une entreprise du secteur de l'ESS
|
Lieu(x)
Alternance
|
Lieu(x)
Nouvelle-Aquitaine
|
||
Intitulé de la formation | Type | Modalité(s) | Lieu(x) |
Contact
Voir le calendrier, le tarif, les conditions d'accessibilité et les modalités d'inscription dans le(s) centre(s) d'enseignement qui propose(nt) cette formation.
Enseignement non encore programmé
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