Certificat de spécialisation Stratégie d'entreprise
Code diplôme/certificat: CS6600A
- 18 crédits
Niveau d'entrée
- Sans niveau spécifique
Niveau de sortie
- Sans niveau spécifique
Responsable(s)
Sakura SHIMADA
Public, conditions d’accès et prérequis
Prérequis :
- justifier d'un niveau de formation bac+3 ;
- justifier d'une expérience professionnelle/personnelle ou d'un projet dans le domaine du certificat
L'agrément de l'enseignante responsable est nécessaire pour pouvoir s'inscrire au certificat (envoi d'un CV).
Déroulement du certificat :
- justifier d'un niveau de formation bac+3 ;
- justifier d'une expérience professionnelle/personnelle ou d'un projet dans le domaine du certificat
L'agrément de l'enseignante responsable est nécessaire pour pouvoir s'inscrire au certificat (envoi d'un CV).
Déroulement du certificat :
- 1ère étape conseillée : UE MSE 147 (anciennement MSE 146)
- 2ème étape conseillée : UE MSE 201
- 3ème conseillée : UE MSE 204 et MSE 205
- 4ème étape conseillée : UA du projet final (un mémoire sur un sujet de la stratégie d'entreprise)
Objectifs
- Compréhension du management global d'une entreprise : ses principes généraux et ses outils (MSE 146) ; de bonnes bases pour penser la stratégie et la déployer.
- Maîtrise de l'accès à l'information stratégique et de l'exploitation des données accessibles ; identification des déterminants de la concurrence sur des segments stratégiques ; choix d'une stratégie générique ; stratégie de portefeuille d'activités ; manœuvres stratégiques ; décodage d'un business model et d'un business plan (MSE201) ;
- Familiarisation avec le développement des activités et des produits-services, approfondissement de notions financières pour l'élaboration d'un business plan (MSE 205)
- Compréhension des dynamiques des processus stratégiques au sein des organisations, capacité à interpréter les jeux d'acteurs et les biais organisationnels ; capacité à contribuer à un processus stratégique en ayant une vision d'ensemble (MSE 204);
- Capacité à analyser de manière critique une problématique stratégique via un rapport écrit (UA II09).
- UE MSE206 Stratégies fonctionnelles
- UE MSE207 Pratique du conseil en stratégie d'entreprise
- UE MSE208 Nouveaux modèles d'affaires
Mentions officielles
Intitulé officiel figurant sur le diplôme : Certificat de spécialisation Stratégie d'entreprise
Code(s) NSF : Formations générales (10)
Code(s) ROME : -
Modalités d'évaluation
La validation de toutes les UE et UA est nécessaire pour l'obtention du certificat.
Dérogation : les auditeurs titulaires du MSE102 (Management et organisation des entreprises) et du MSE103 (Management et organisation des entreprises - complément) ou équivalent, sont dispensés du MSE147/146.
Dérogation : les auditeurs titulaires du MSE102 (Management et organisation des entreprises) et du MSE103 (Management et organisation des entreprises - complément) ou équivalent, sont dispensés du MSE147/146.
Description
Cliquez sur l'intitulé d'un enseignement ou sur Centre(s) d'enseignement pour en savoir plus.
Centre(s) d'enseignement
- Paris
- Annuel : Formation ouverte et à distance, Formation hybride soir ou samedi
- Ile-de-France (sans Paris)
- 1er et 2nd semestre : Formation ouverte et à distance
- Grand Est
- Annuel : Formation ouverte et à distance
- Guadeloupe
- Annuel : Formation en présentiel soir ou samedi
- Hauts de France
- 1er semestre : Formation ouverte et à distance
- Madagascar
- 1er semestre : Formation hybride journée
- Midi-Pyrénées
- Annuel : Formation hybride soir ou samedi
- Nouvelle Aquitaine
- 1er semestre : Formation à distance planifiée soir ou samedi
- Pays de la Loire
- Annuel : Formation ouverte et à distance
- Polynésie Française
- Annuel : Formation en présentiel journée
- Provence -Alpes- Côte d'Azur
- Annuel : Formation ouverte et à distance
Centre(s) d'enseignement
- Paris
- Annuel : Formation hybride soir ou samedi
Centre(s) d'enseignement
- Paris
- Annuel : Formation hybride soir ou samedi
Centre(s) d'enseignement
Compétences
- Capacité de décodage d'un environnement concurrentiel, d'analyse de la dynamique et des déterminants de la concurrence.
- Capacité à diagnostiquer une situation stratégique et à formuler des options pour l'action
- Capacité de prise de recul et de hauteur
- Capacité à appréhender un problème dans son contexte en adoptant une double focale: une analyse fouillée du problème et une vue d'ensemble
Voir aussi
Les UE, les diplomes et les stages dans les domaines :
Contact
EPN15 - IIM Master stratégie
2 rue Conté 31.2.32
75003 Paris
Tel :01 40 27 26 23
Sophie Renaux
2 rue Conté 31.2.32
75003 Paris
Tel :01 40 27 26 23
Sophie Renaux
Voir le site
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