Stratégie, changement et contrôle de gestion 2

Code UE : CGC209

  • Cours
  • 4 crédits

Responsable national

Responsable opérationnel

Public et conditions d'accès

Professionnels du contrôle de gestion et du management de niveau master 1

Objectifs pédagogiques

Acquérir les outils et les méthodes fondamentaux de la conduite du changement dans un contexte de contrôle de gestion et de management stratégique

Compétences visées

maîtriser les outils et les méthodes fondamentaux de la conduite du changement dans un contexte de contrôle de gestion

Contenu

Thème 1 : Comptabilité de gestion et stratégie
Thème 2:  Mesure de la performance financière
Thème 3 : Management stratégique et contrôle de gestion
Thème 4 : Contrôle de gestion et pilotage rationnel des hommes

Modalité d'évaluation

Examen écrit

Bibliographie

  • L Bensimhon, C Torset : Le meilleur du DSCG3, Sup'Foucher
  • Laurent Cappelletti : Le contrôle de gestion de l'immatériel, Dunod
  • Laurent Cappelletti : Audit, contrôle et performance, SCEREN-CNDP
  • D Bessire, B Pigé, L Cappelletti : Normes. Origines et conséquences des crises, Economica

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  • Enseignée en formation présentielle ou partiellement à distance : Paris
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    Chaire Comptabilité Finances, Audit
    132, 4ème, 40 rue des jeûneurs
    75002 Paris
    Eric Agopian

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      • Paris
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          • 2017-2018 2nd semestre : Présentiel
          • 2018-2019 2nd semestre : Présentiel
          • 2019-2020 2nd semestre : Présentiel