Management de projet

Code UE : GDN100-HDF

  • Cours
  • 4 crédits
  • Volume horaire de référence
    (+ ou - 10%) : 40 heures

Responsable(s)

Sylvain LENFLE

Public, conditions d’accès et prérequis

Le cours s'adresse à un public de M1 en management en formation continue désireux de monter en compétences par rapport à une évolution de métier. Il ne nécessite pas de pré-requis spécifique autre que les connaissances dispensées en licence sur le fonctionnement des organisations et la stratégie.

L'avis des auditeurs

Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :

Présence et réussite aux examens

Pour l'année universitaire 2022-2023 :

  • Nombre d'inscrits : 1136
  • Taux de présence à l'évaluation : 71%
  • Taux de réussite parmi les présents : 87%

Objectifs pédagogiques

1. D'une part de fournir aux auditeurs les bases du management de projet et les grilles de lecture nécessaires à leur compréhension, qu'il s'agisse de l'organisation des projets, des outils de gestion de projet ou de leur rôle dans la stratégie ; 2. D'autre part d'amener les auditeurs à réfléchir sur le domaine de pertinence de ces modèles et outils, à leurs avantages/inconvénients ou encore aux spécificités sectorielles. L'objectif est ici de permettre la prise de distance indispensable à un management de projet efficace.

Compétences visées

  • Savoir gérer un projet, compétence transverse
  • Compréhension des enjeux du management de projet
  • Grilles de lectures de l'organisation des projets et des forces/faiblesses des différents types d'organisation selon la nature des projets
  • Connaissance des spécificités du travail en projet et des bonnes pratiques en matière de gestion des équipes projets
  • Principes de fonctionnement, intérêt et limites des principaux outils de gestion

  • Les projets : définition et enjeux pour l'entreprise
  • Les grands modèles d'organisation des projets
  • Le management des équipes projet
  • Les outils de pilotage des projets (gestion du temps et des coûts)
  • L'intégration des partenaires dans les projets
  • Introduction au management multi-projets : portefeuille, plateforme, lignées
  • Perspectives du management de projet

Examen et rédaction d'un mémoire d'une trentaine de pages sur un projet auquel l'étudiant a participé dans son activité professionnelle ou sur un cas réel à choisir en accord avec l'enseignant.

    Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants

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    Intitulé de la formation Architecte en cybersécurité
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    Intitulé de la formation Architecte en cybersécurité
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    Intitulé de la formation Licence informatique
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    Intitulé de la formation Ingénieur agroalimentaire
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    Lieu(x) Bretagne, Paris
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    Intitulé de la formation Master Mondialisation appliquée
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    Intitulé de la formation Type Modalité(s) Lieu(x)

    Contact

    EPN16 - Innovation
    2 rue Conté 37.2.56
    75003 Paris
    Tel :01 40 27 25 23
    Nadia Coulibaly

    Centre(s) d'enseignement proposant cette formation

    • Hauts de France
      • 2024-2025 2nd semestre : Formation ouverte et à distance (FOAD)
      Comment est organisée cette formation ?
      2024-2025 2nd semestre : Formation ouverte et à distance

      Dates importantes

      • Date de démarrage : 06/03/2025
      • Date limite d'inscription : 30/04/2025 à 00:00
      • Date de 1ère session d'examen : la date sera publiée sur le site du centre ou l'ENF
      • Date de 2ème session d'examen : la date sera publiée sur le site du centre ou l'ENF

      Précision sur la modalité pédagogique

      • Une formation ouverte et à distance (FOAD) est une formation dispensée 100% à distance, qui peut être suivie librement, à son rythme.
      • Regroupements physiques facultatifs : Aucun

      Organisation du déploiement de l'unité

      • Délai maximum de réponse à une solicitation : sous 96 heures (Jours ouvrés)

      Modes d'animation de la formation

      • Organisation d'une séance de démarrage
      • Evaluation de la satisfaction
      • Hot line technique