Management de projet

Code UE : GDN100-BRT

  • Cours
  • 4 crédits
  • Volume horaire de référence
    (+ ou - 10%) : 40 heures

Responsable(s)

Sylvain LENFLE

Public, conditions d’accès et prérequis

Le cours s'adresse à un public de M1 en management en formation continue désireux de monter en compétences par rapport à une évolution de métier. Il ne nécessite pas de pré-requis spécifique autre que les connaissances dispensées en licence sur le fonctionnement des organisations et la stratégie.

L'avis des auditeurs

Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :

Objectifs pédagogiques

1. D'une part de fournir aux auditeurs les bases du management de projet et les grilles de lecture nécessaires à leur compréhension, qu'il s'agisse de l'organisation des projets, des outils de gestion de projet ou de leur rôle dans la stratégie ; 2. D'autre part d'amener les auditeurs à réfléchir sur le domaine de pertinence de ces modèles et outils, à leurs avantages/inconvénients ou encore aux spécificités sectorielles. L'objectif est ici de permettre la prise de distance indispensable à un management de projet efficace.

Compétences visées

  • Savoir gérer un projet, compétence transverse
  • Compréhension des enjeux du management de projet
  • Grilles de lectures de l'organisation des projets et des forces/faiblesses des différents types d'organisation selon la nature des projets
  • Connaissance des spécificités du travail en projet et des bonnes pratiques en matière de gestion des équipes projets
  • Principes de fonctionnement, intérêt et limites des principaux outils de gestion

  • Les projets : définition et enjeux pour l'entreprise
  • Les grands modèles d'organisation des projets
  • Le management des équipes projet
  • Les outils de pilotage des projets (gestion du temps et des coûts)
  • L'intégration des partenaires dans les projets
  • Introduction au management multi-projets : portefeuille, plateforme, lignées
  • Perspectives du management de projet

Examen et rédaction d'un mémoire d'une trentaine de pages sur un projet auquel l'étudiant a participé dans son activité professionnelle ou sur un cas réel à choisir en accord avec l'enseignant.

    Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants

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    Intitulé de la formation Type Modalité(s) Lieu(x)

    Contact

    EPN16 - Innovation
    2 rue Conté 37.2.56
    75003 Paris
    Tel :01 40 27 25 23
    Joseph Lecoeur

    Centre(s) d'enseignement proposant cette formation

    • Saint-Brieuc
      Comment est organisée cette formation ?

      Organisation de la modalité FOAD 100%

      Planning

      2ème semestre

      • Date de démarrage : 17/10/2022
      • Date limite d'inscription : 18/03/2023
      • Date de 1ère session d'examen : 10/06/2023
      • Date de 2ème session d'examen : 09/09/2023

      Précision sur la modalité pédagogique

      • Regroupements physiques facultatifs : Aucun

      Organisation du déploiement de l'unité

      • Nombre d'élèves maximum à distance par classe : 100
      • Délai maximum de réponse à une solicitation : sous 96 heures (Jours ouvrés)

      Modes d'animation de la formation

      • Forum
      • Messagerie intégrée à la plateforme
      • Visioconférence
      • Organisation d'une séance de démarrage
      • Evaluation de la satisfaction
      • Hot line technique

      Ressources mises à disposition sur l'Espace Numérique de Formation

      • Documents de cours
      • Enregistrement de cours
      • Documents d'exercices, études de cas ou autres activités pédagogiques
      • Bibliographie et Webographie

      Activités "jalons" de progression pédagogique prévues sans notation obligatoire à rendre ou en auto-évaluation

      • voir le scénario pédagogique

      Modalité de contrôle de l'acquisition des compétences et des connaissances (validation de l'UE)

      • Projet(s) individuel(s)
      :