Socio-dynamique des organisations et stratégies d'acteur
Code UE : AST107
- Cours
- 4 crédits
- Volume horaire de référence
(+ ou - 10%) : 40 heures
Responsable(s)
Maelezig BIGI
Public, conditions d’accès et prérequis
Niveau Bac + 2
Cours d'initiation à la sociologie souhaitée.
Cours d'initiation à la sociologie souhaitée.
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :
Présence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2020-2021 :
- Nombre d'inscrits : 50
- Taux de présence à l'évaluation : 80%
- Taux de réussite à l'évaluation : 100%
Objectifs pédagogiques
Cette formation introduit de façon critique et pratique aux théories sur l'organisation (au sens large : entreprise, association, administration, forme en réseau, etc. ).
Objectifs :
- Mobiliser les courants théoriques de la sociologie des organisations contemporaines pour rendre compte des transformations organisationnelles à l'œuvre, dans le champ de la production de biens et des services ;
- Analyser des situations organisationnelles concrètes à l'aide de théories et de méthodes les plus récentes.
Objectifs :
- Mobiliser les courants théoriques de la sociologie des organisations contemporaines pour rendre compte des transformations organisationnelles à l'œuvre, dans le champ de la production de biens et des services ;
- Analyser des situations organisationnelles concrètes à l'aide de théories et de méthodes les plus récentes.
Contenu
Le cours présente trois grilles d'analyse classique dans la théorie des organisations :
- l'analyse contingente, en particulier les configurations de H. Mintzberg,
- l'analyse stratégique, pour comprendre les logiques d'acteurs organisées autour du pouvoir, au sein d'une organisation (avec, en complément, l'analyse des réseaux d'acteurs au sein de partenariats, de districts industriels, etc.)
- l'analyse en termes d'identités et de culture (avec, en complément, la sociologie des professions).
- l'analyse contingente, en particulier les configurations de H. Mintzberg,
- l'analyse stratégique, pour comprendre les logiques d'acteurs organisées autour du pouvoir, au sein d'une organisation (avec, en complément, l'analyse des réseaux d'acteurs au sein de partenariats, de districts industriels, etc.)
- l'analyse en termes d'identités et de culture (avec, en complément, la sociologie des professions).
Modalité d'évaluation
- Contrôle continu
Bibliographie
- Bernoux P. : Sociologie des organisations, Paris, Seuil, 1985
- Mintzberg H. : Le management : voyage au coeur des organisations, Paris, Eds Organisation, 1990
- Dubar, C. : La socialisation. La construction des identités sociales et professionnelles. Paris, 1991
Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants
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Intitulé de la formation |
Type |
Modalité(s) |
Lieu(x) |
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Intitulé de la formation
Licence Sciences humaines et sociales mention sciences sociales Parcours Travail et société
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Lieu(x)
À la carte
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Lieu(x)
Paris
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Package
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Lieu(x)
Paris
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Lieu(x)
Alternance
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Lieu(x)
Nouvelle-Aquitaine
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Lieu(x)
Package
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Lieu(x)
Nouvelle-Aquitaine, Paris
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Intitulé de la formation
Certificat de compétence Addiction, prévention et santé
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Intitulé de la formation | Type | Modalité(s) | Lieu(x) |
Contact
EPN13 - Secrétariat LP110
2 rue Conté 39.3.49
75003 Paris
Tel :01 40 27 24 28
par_intervention-sociale@lecnam.net
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75003 Paris
Tel :01 40 27 24 28
par_intervention-sociale@lecnam.net
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(+ ou - 10%) : 40 heures
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Maelezig BIGI