Prospective, décision, transformation
Code UE : PRS201
- Cours
- 6 crédits
Responsable(s)
Philippe DURANCE
Public, conditions d’accès et prérequis
Avoir des connaissances générales de niveau Bac+4 et/ou avoir une expérience professionnelle équivalente.
L'enseignement s'adresse aux personnes destinées à des responsabilités, ou d'ores et déjà en fonction et souhaitant se mettre à niveau ou approfondir leurs connaissances, dans les domaines de la prospective, de la stratégie et de la conduite de projets de transformation au sein des organisations. La formation n'est pas soumise à agrément.
L'enseignement s'adresse aux personnes destinées à des responsabilités, ou d'ores et déjà en fonction et souhaitant se mettre à niveau ou approfondir leurs connaissances, dans les domaines de la prospective, de la stratégie et de la conduite de projets de transformation au sein des organisations. La formation n'est pas soumise à agrément.
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :
Objectifs pédagogiques
S'approprier les notions fondamentales de la prospective (principes, concepts).
Compétences visées
Comprendre les principales dimensions conceptuelles de la prospective. Savoir distinguer la place de la prospective parmi les autres formes d'anticipation (prévision, etc.). Disposer d'une culture prospective nécessaire à la mise en oeuvre de la prospective dans les organisations.
Mots-clés
Contenu
Ce cours présente les fondements historiques, philosophiques et conceptuels de la prospective et son articulation avec quelques grandes problématiques des organisations en environnement incertain (anticipation, décision, mobilisation des équipes, gestion des risques, etc.).
Modalité d'évaluation
Examen sur table (QCM).
Bibliographie
- Philippe Durance (dir.) : La Prospective stratégique en action, Odile Jacob, 2014
- Michel Godet, Philippe Durance : La prospective stratégique pour les entreprises et les territoires, Dunod, 2011 (2ème édition, augmentée)
- Philippe Durance, Régine Monti : Le long terme comme horizon. Système d'anticipation et métamorphose des organisations, Odile Jacob, 2017
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Contact
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UE
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Paris
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Centre Cnam Paris
- 2020-2021 1er semestre : FOAD 100%
Comment est organisée cette formation ?Organisation de la modalité FOAD 100%
:Planning
1er semestre
- Date de démarrage : 01/10/2020
- Date limite d'inscription : 21/12/2020
- Regroupements facultatifs : aucun
- Date de 1ère session d'examen : la date sera publiée sur le site du centre ou l'ENF
- Date de 2ème session d'examen : la date sera publiée sur le site du centre ou l'ENF
Accompagnement
- Plateforme Moodle
- Messagerie intégrée à la plateforme
Ressources mises à disposition de l'auditeur
- Documents de cours
- Enregistrement de cours
- Bibliographie et webographie
Modalités de validation
- Examen sur table
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Centre Cnam Paris
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Cote d'ivoire
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