Méthodes créatives et modèles d'affaires innovants
Code UE : GDN221
- Cours
- 4 crédits
- Volume horaire de référence
(+ ou - 10%) : 40 heures
Responsable(s)
Sylvain LENFLE
Public, conditions d’accès et prérequis
Le cours suppose une connaissance des problématiques du management de l’innovation notamment des problèmes d’organisation qu’elle soulève pour les entreprises (cours préalable : GDN 217 gestion de l’innovation). Il vient compléter l’atelier de conception innovante (GDN 211).
Objectifs pédagogiques
Le cours suppose une connaissance des problématiques du management de l’innovation notamment des problèmes d’organisation qu’elle soulève pour les entreprises (cours préalable : GDN 203 gestion de l’innovation). Il vient compléter l’atelier de conception innovante (GDN 211).
L’objectif du cours est dans une première partie de présenter les principales méthodes de créativité, leurs intérêts et leurs limites. Il s’agit de fournir aux auditeurs un panorama de ces méthodes afin de leur permettre de les utiliser à bon escient dans leurs activités. La seconde partie du cours analyse les innovations contemporaines en matière de modèles d’affaires et propose des méthodes pour les concevoir.
L’objectif du cours est dans une première partie de présenter les principales méthodes de créativité, leurs intérêts et leurs limites. Il s’agit de fournir aux auditeurs un panorama de ces méthodes afin de leur permettre de les utiliser à bon escient dans leurs activités. La seconde partie du cours analyse les innovations contemporaines en matière de modèles d’affaires et propose des méthodes pour les concevoir.
Contenu
Les méthodes de créativité
Les modèles d’affaires innovants
- La créativité : définition et mesure
- Les grandes méthodes de créativité
- TRIZ et ses prolongements
- Le Brainstorming
- Le creative Problem Solving (brainstorming, speed storming, …)
- La méthode KCP
- Le recours aux communautés en ligne pour la créativité
- Quelle organisation pour favoriser la créativité (Amabile, Leonard & Swap, etc.).
Les modèles d’affaires innovants
- Qu’est-ce qu’un modèle d’affaire ?
- Vers une typologie des modèles d’affaires innovants
- Comment concevoir un modèle d’affaire innovant
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Centre Cnam Paris
- 2023-2024 2nd semestre : Présentiel soir ou samedi
-
Centre Cnam Paris
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Paris
Code UE : GDN221
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(+ ou - 10%) : 40 heures
Responsable(s)
Sylvain LENFLE
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