Management de projet II
Code UE : USEN4Q
- Cours
- 1 crédits
Responsable(s)
Christophe HOAREAU
Dany GAILLON
Public, conditions d’accès et prérequis
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :
Objectifs pédagogiques
Donner les bases de la culture projet dans laquelle s'exercent les activités de l'ingénieur, quelle que soit la discipline pratiquée.
La capacité à encadrer des projets conformément aux objectifs de coût, qualité et délai, ainsi que l'aspect organisationnel et humain du management de projet sont à acquérir par les élèves.
La capacité à encadrer des projets conformément aux objectifs de coût, qualité et délai, ainsi que l'aspect organisationnel et humain du management de projet sont à acquérir par les élèves.
Compétences visées
A l’issue de l’unité, l’apprenti-ingénieur doit être capable :
- d’élaborer de façon autonome une étude de faisabilité
- de construire un cahier des charges fonctionnel associé
- de définir les objectifs qualité/coût/délai
- d’identifier les ressources nécessaires à la conduite de son projet
- de capitaliser sur le déroulement et les résultats de celui-ci
- d’élaborer de façon autonome une étude de faisabilité
- de construire un cahier des charges fonctionnel associé
- de définir les objectifs qualité/coût/délai
- d’identifier les ressources nécessaires à la conduite de son projet
- de capitaliser sur le déroulement et les résultats de celui-ci
Contenu
1. les outils fondamentaux de la conduite de projet
a. Le contexte du management de projet - Phases et cycles de vie - les parties prenantes
b. La construction du cahier des charges fonctionnel
c. - Management des coûts et des délais - Dépendances entre tâches - Ordonnancement - Diagrammes PERT et GANTT - Notion de chemin critique - Estimation des coûts - Ressources - Budget - Courbe d'engagement.
2. le management des risques
a. Management des ressources humaines et compétences - Responsabilité - Emploi des ressources - Equipe projet et maturité.
b. Management des risques projet
3. la fin et le retour sur expérience
a. La validation des résultats
b. La capitalisation pour l’entreprise et pour soi-même
- Cours,
- jeux de rôle,
- des études de cas,
- coaching et utilisation des outils autour du projet de promotion
a. Le contexte du management de projet - Phases et cycles de vie - les parties prenantes
b. La construction du cahier des charges fonctionnel
c. - Management des coûts et des délais - Dépendances entre tâches - Ordonnancement - Diagrammes PERT et GANTT - Notion de chemin critique - Estimation des coûts - Ressources - Budget - Courbe d'engagement.
2. le management des risques
a. Management des ressources humaines et compétences - Responsabilité - Emploi des ressources - Equipe projet et maturité.
b. Management des risques projet
3. la fin et le retour sur expérience
a. La validation des résultats
b. La capitalisation pour l’entreprise et pour soi-même
- Cours,
- jeux de rôle,
- des études de cas,
- coaching et utilisation des outils autour du projet de promotion
Modalité d'évaluation
Soutenance des projets de promotion
Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants
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Intitulé de la formation |
Type |
Modalité(s) |
Lieu(x) |
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Intitulé de la formation
Diplôme d'ingénieur Spécialité génie industriel, en partenariat avec l'ITII Normandie En FC
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Type
Diplôme d'ingénieur
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Intitulé de la formation
Diplôme d'ingénieur Spécialité énergétique , en partenariat avec l'ITII Normandie En FC
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Type
Diplôme d'ingénieur
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Type
Diplôme d'ingénieur
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Lieu(x)
Alternance
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Lieu(x)
Normandie
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Intitulé de la formation
Diplôme d'ingénieur Spécialité énergétique , en partenariat avec l'ITII Normandie
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Type
Diplôme d'ingénieur
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Lieu(x)
Alternance
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Lieu(x)
Normandie
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Intitulé de la formation | Type | Modalité(s) | Lieu(x) |
Contact
Cnam Normandie
25, rue Philippe Lebon Entrée 8 rue Demidoff CS40340
76056 Le Havre
Tel :02 32 74 44 54
25, rue Philippe Lebon Entrée 8 rue Demidoff CS40340
76056 Le Havre
Tel :02 32 74 44 54
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Enseignement non encore programmé
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