Management de projet
Code UE : USR21L
- Cours
- 2 crédits
Responsable(s)
Vanessa BLANCHE
Objectifs pédagogiques
L'unité d'enseignement a comme objectif de donner les bases de la culture projet dans laquelle s'exercent les activités de l'ingénieur, quelle que soit la discipline pratiquée.
La capacité à encadrer des projets conformément aux objectifs de coût, qualité et délai, ainsi que l'aspect organisationnel et humain du management de projet sont à acquérir par les élèves.
La capacité à encadrer des projets conformément aux objectifs de coût, qualité et délai, ainsi que l'aspect organisationnel et humain du management de projet sont à acquérir par les élèves.
Compétences visées
Maitriser la gestion de projet
Mots-clés
Contenu
La formation est basée sur les documents du PMI (Project Management Institute), A guide to the Project management body of knowledge, et de l'AFNOR, Management de projet.
Les points suivants sont abordés :
- Management des coûts et des délais - Dépendances entre tâches - Ordonnancement - Diagrammes PERT et GANTT - Notion de chemin critique - Estimation des coûts - Ressources - Budget - Courbe d'engagement.
- Management de la qualité - Assurance qualité - Contrôle qualité - Coût de la qualité et de la non qualité.
- Management des ressources humaines et communication - Responsabilité - Emploi des ressources - Courbes de charge - Équipe projet et maturité - Courbe d'expérience - Communication projet et gestion de l'information projet
- Rapport d'avancement - Protection de l'innovation et confidentialité de l'information - Multi-compétence et aspects culturels.
Les points suivants sont abordés :
- Management des coûts et des délais - Dépendances entre tâches - Ordonnancement - Diagrammes PERT et GANTT - Notion de chemin critique - Estimation des coûts - Ressources - Budget - Courbe d'engagement.
- Management de la qualité - Assurance qualité - Contrôle qualité - Coût de la qualité et de la non qualité.
- Management des ressources humaines et communication - Responsabilité - Emploi des ressources - Courbes de charge - Équipe projet et maturité - Courbe d'expérience - Communication projet et gestion de l'information projet
- Rapport d'avancement - Protection de l'innovation et confidentialité de l'information - Multi-compétence et aspects culturels.
Modalité d'évaluation
Contrôle continu et Examen final
Bibliographie
- Krajeswski, Ritzman, Townley, Renart : Management des opérations Pearson Education 2010 ISBN : 978-2744074523
- Christophe Midler : L'auto qui n'existait pas Dunod 2012 ISBN : 978-2100582990
- Hugues Marchat : Kit du chef de projet Editions d'Organisation 2010 ISBN : 978-2212547313
- Gray : Management de projet Larson, Dunod 2014 ISBN : 9782100589357
- Eliyahu M. Goldratt : Le But Un processus de progrès permanent AFNOR 2006 ISBN : 978-2124656417
- Debois : La boîte à outils du chef de projet Maes, Dunod 2013 ISBN : 978- 100555277
Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants
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Intitulé de la formation |
Type |
Modalité(s) |
Lieu(x) |
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Type
Diplôme d'ingénieur
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Type
Diplôme d'ingénieur
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Lieu(x)
Alternance
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Lieu(x)
Hauts-de-France
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| Intitulé de la formation | Type | Modalité(s) | Lieu(x) |
Contact
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Enseignement non programmé s'il s'agit d'un diplôme, d'un certificat ou d'une UE ou enseignement qui ne fait jamais l'objet d'une programmation s'il s'agit d'une UA ou d'une US (le code formation commence alors par UA ou US).
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