Gestionnaire d'établissements médicaux et médico-sociaux

Code diplôme/certificat: CRN0300A

  • 60 crédits

Niveau d'entrée

  • Niveau 6 (Bac+3 et 4)

Niveau de sortie

  • Niveau 7 (Bac+5)

Responsable(s)

Sandra BERTEZENE

Habilitation

Enregistré pour 5 ans

Voir la fiche Rncp et les blocs de compétences

Public, conditions d’accès et prérequis

Niveau bac+3 valide en France.
Sélection sur dossier (CV et lettre de motivation), entretien éventuel.
Le candidat doit avoir ou devra acquérir une expérience professionnelle :
  • Disposer d'une expérience professionnelle d'au moins 3 ans dans le domaine de la gestion des établissements sanitaires ou médico-sociaux.
  • Ou bien réaliser un stage au sein d'un établissement sanitaire ou médico-social de 4 mois.
Pour les candidats parisiens, CV + lettre de motivation à faire parvenir à l'équipe pédagogique avant le 15 juin à sandra.bertezene@lecnam.net

 
 

Objectifs

Maîtriser les disciplines de la gestion d'entreprise et des connaissances très spécifiques au secteur de la santé
Acquérir les compétences nécessaires aux fonctions de direction d'établissements sanitaires et sociaux, dans les domaines suivants :gestion, comptabilité, finances, droit public et privé, épidémiologie, systèmes d'information, organisation, ressources humaines.

Mentions officielles

Intitulé officiel figurant sur le diplôme : Titre RNCP Niveau 7 Responsable d’établissements médicaux et médico-sociaux

Inscrit RNCP

Code(s) NSF : Spécialites plurivalentes des services aux personnes (330)

Code(s) ROME : Management de structure de santé, sociale ou pénitentiaire (K1403) - Coordination de services médicaux ou paramédicaux (J1502) - Direction administrative et financière (M1205) - Direction de petite ou moyenne entreprise (M1302) - Management des ressources humaines (M1503)

Modalités d'évaluation

Obtenir 10/20 dans chaque UE du diplôme et obtenir 10/20 pour chaque UA (Mémoire de fin d'étude et Rapport d'expérience : stage) Les notes des UE et des UA ne se compensent pas.

Description

Cliquez sur l'intitulé d'un enseignement ou sur Centre(s) d'enseignement pour en savoir plus.

Centre(s) d'enseignement
  • Centre Cnam Paris
    • 2nd semestre : Foad hybride soir ou samedi
 
Centre(s) d'enseignement
  • Centre Cnam Paris
    • 2nd semestre : Foad hybride soir ou samedi
 
2 possibilités :

Parcours gestion des établissements

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Centre(s) d'enseignement
  • Centre Cnam Paris
    • 1er semestre : Foad hybride soir ou samedi
  • Pays de la Loire
    • 2nd semestre : Foad 100%
 
Centre(s) d'enseignement
  • Centre Cnam Paris
    • 1er semestre : Foad hybride soir ou samedi
 
Centre(s) d'enseignement
  • Centre Cnam Paris
    • 2nd semestre : Foad 100%
  • Nouvelle Aquitaine
    • Annuel : Présentiel soir ou samedi
 
ou

Parcours stratégie et management des achats

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Centre(s) d'enseignement
     
    Centre(s) d'enseignement
       
      Centre(s) d'enseignement
         
        Centre(s) d'enseignement
        • Centre Cnam Paris
          • 2nd semestre : Foad hybride soir ou samedi
        • Nouvelle Aquitaine
          • Annuel : Présentiel soir ou samedi
         
        Centre(s) d'enseignement
        • Centre Cnam Paris
          • 1er semestre : Foad hybride soir ou samedi
        • Nouvelle Aquitaine
          • Annuel : Présentiel soir ou samedi
        • Pays de la Loire
          • 2nd semestre : Foad 100%
         

        Compétences

        Utiliser les outils de gestion administrative des ressources humaines
        Appliquer la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
        Utiliser les outils de management organisationnel des équipes et du travail
        Concevoir et piloter une politique de communication interne reliée au projet d’établissement
        Appliquer les mécanismes comptables, budgétaires et du contrôle de gestion
        Elaborer la partie financière d’un business plan et valoriser sa stratégie de financement
        Utiliser les leviers d’optimisation des ressources internes
        Réaliser des prestations logistiques en appliquant le système qualité et le système de gestion des différents risques liés à la prestation
        Initier et piloter la démarche qualité de l’établissement
        Choisir le système d’accréditation ou de certification pertinent par rapport à la réglementation de l’activité et au projet d’établissement
        Animer et mettre en œuvre la démarche qualité en s’appuyant sur les méthodes de conduites du changement
        Elaborer un projet d’établissement
        Identifier et mettre en œuvre des partenariats pertinents
        Piloter et évaluer un projet
        Rechercher et exploiter les informations issues d’une veille stratégique

        Contact

        EPN12 - économie et gestion des services de santé
        EPN12, 2 rue Conté
        75003 Paris
        Tel :01 58 80 87 12
        Selma Niel et Estelle Chauvet

        Voir le calendrier, le tarif, les conditions d'accessibilité et les modalités d'inscription dans le(s) centre(s) d'enseignement qui propose(nt) cette formation.

        Diplôme ou certificat