Evaluation des risques pour la sureté de fonctionnement
Code UE : USR226
- Cours
- 3 crédits
Responsable(s)
Laura TEMIME
Objectifs pédagogiques
Définir le champ et les principaux outils de la sûreté de fonctionnement
Connaitre les grands principes qualitatifs et quantitatifs des études de la sûreté de fonctionnement dans les systèmes industriels
Connaitre la démarche simplifiée d'obtention des données de retour d'expérience
Connaitre l'approche fiabiliste du facteur humain
Situer les outils de la sûreté de fonctionnement au sein d'une démarche de management intégré des risques industriels
Connaitre les grands principes qualitatifs et quantitatifs des études de la sûreté de fonctionnement dans les systèmes industriels
Connaitre la démarche simplifiée d'obtention des données de retour d'expérience
Connaitre l'approche fiabiliste du facteur humain
Situer les outils de la sûreté de fonctionnement au sein d'une démarche de management intégré des risques industriels
Mots-clés
Contenu
Risques et sûreté de fonctionnement : historique, concepts et terminologie.
- Sources et recueils de données pour sûreté de fonctionnement.
- Estimation des paramètres de sûreté de fonctionnement (fiabilité, disponibilité, maintenabilité)
- Application des probabilités à la sûreté de fonctionnement.
- Méthodes quantitatives : diagramme de fiabilité, arbre de défaillance, arbres d'évènements, graphes d'états.
- Méthodes qualitatives : AMDE. Conduite d'une étude de sûreté : APR, AF, AMDE.
- Fiabilité humaine : fondement, aspects théoriques, modèles, méthode d'évaluation probabiliste facteur humain.
- Sources et recueils de données pour sûreté de fonctionnement.
- Estimation des paramètres de sûreté de fonctionnement (fiabilité, disponibilité, maintenabilité)
- Application des probabilités à la sûreté de fonctionnement.
- Méthodes quantitatives : diagramme de fiabilité, arbre de défaillance, arbres d'évènements, graphes d'états.
- Méthodes qualitatives : AMDE. Conduite d'une étude de sûreté : APR, AF, AMDE.
- Fiabilité humaine : fondement, aspects théoriques, modèles, méthode d'évaluation probabiliste facteur humain.
Modalité d'évaluation
Contrôle continu et Examen final
Bibliographie
- Gary Hamel : La révolution en tête, Éditions Village Mondial 2001
- Paul Miller : Stratégie et marketing de l'innovation technologique, Dunod
- Patrice Stern : La boîte à outil de l'innovation, Dunod
- Francis Luc Perret : Créativité et Innovation : l'intelligence collective au service du management de projet, Presse polytechnique et universitaire romande
- Katalin Berenyi : Les 11 lois du marketing créatif, Eyrolles Éditions d'organisation 2011
- Jean François Zobrist : Comment un petit patron naïf et paresseux innove, Éditions Stratégie et Avenir Thionville
- Carmine Gallo : Les secrets d'innovation de Steve Jobs, Sept principes pour penser autrement, Éditions Pearson
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Intitulé de la formation |
Type |
Modalité(s) |
Lieu(x) |
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Intitulé de la formation
Diplôme d'ingénieur Spécialité Gestion des risques, en partenariat avec l'ISP-Picardie FISA-FC
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Type
Diplôme d'ingénieur
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Intitulé de la formation
Diplôme d'ingénieur Spécialité Gestion des risques, en partenariat avec l'ISP-Picardie FISA
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Type
Diplôme d'ingénieur
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Lieu(x)
Alternance
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Lieu(x)
Hauts-de-France
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| Intitulé de la formation | Type | Modalité(s) | Lieu(x) |
Contact
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