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Agilité : projet, management et entreprises agiles

Code UE : USM20M

  • Cours
  • 4 crédits

Responsable(s)

Alexis POKROVSKY

Hélène CHARBONNIER

Public et conditions d'accès

aucun

Objectifs pédagogiques

Comprendre l'importance de l'agilité dans les organisations contemporaines
Maîtriser les déclinaisons de l'agilité dans ses différents domaines d'application
 
 

    Compétences visées

    A l'issue de l'UE, les auditeurs seront capables de :
    • Adopter des comportements agiles
    • Conduire des projets selon les méthodes agiles
    • Mettre en oeuvre une démarche agile dans une organisation

    Contenu

    Aujourd’hui, les entreprises évoluent dans un monde VICA : Volatile, Incertain, Complexe et Ambiguë. Pour continuer à se développer, les entreprises doivent donc se transformer afin d’être plus agiles, c’est-à-dire davantage centrées sur le client, capables de s’adapter, orientées produit et s’appuyant au maximum sur le coopération interne mais aussi externe.  
    Les organisations doivent évoluer et s’adapter aux environnements changeants en s’appuyant sur les hommes et sur leur capacité à apprendre ensemble.
    Les comportements doivent changer afin de développer innovation, collaboration et anticipation.
    La gestion de projet n’est plus séquentielle mais holistique, que ce soit dans le cadre d’un développement de produit digital ou dans le cadre d’une transformation à l’échelle.
    Dans cette UE, les différentes déclinaisons de l’agilité au sein de l’entreprise seront abordées :
    • Agilité dans la gestion de projet
    • Agilité comportementale
    • Agilité organisationnelle
    Enfin, nous étudierons comment engager avec succès une transformation Agile dans votre environnement. 
    Sommaire: 
    • Introduction 
    • L’agilité dans la gestion de projet 
    • L’agilité comportementale 
    • L’agilité à l’échelle
    • L’agilité organisationnelle 

    Modalité d'évaluation

    Contrôle continu : production des auditeurs, travail en sous-groupe
    Examen final : individuel

    Bibliographie

    • Jeff Sutherland & Ken Schwaber : Scrum Guide (téléchargeable)
    • Laurent Morisseau : Kanban pour l’IT , Scrumban
    • Jeff Cox & Eliyahu Goldratt : Le but
    • scaleagileframework.com : SAFE
    • Frédéric Laloux : Reinventing Organizations : Vers des communautés de travail inspirées
    • Peter Senge : La cinquième discipline
    • Jean-Claude Grosjean : Culture Agile

    Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants

    Contact

    EPN 15 stratégies
    EPN15, 2 rue Conté 31.2.35
    75003 Paris
    Tel :01 40 27 27 27
    Lydia Careba

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    Enseignement non programmé s'il s'agit d'un diplôme, d'un certificat ou d'une UE ou enseignement qui ne fait jamais l'objet d'une programmation s'il s'agit d'une UA ou d'une US (le code formation commence alors par UA ou US).