Portail nationalFormationRechercher par discipline

Vision et décision entrepreneuriale

Code UE : GDN222

  • Cours
  • 4 crédits
  • Volume horaire de référence
    (+ ou - 10%) : 40 heures

Responsable(s)

Mohamed BAYAD

Public, conditions d’accès et prérequis

Public
Le cours s’adresse à un public de M2 en formation continue. Plus particulièrement, il est destiné à des auditeurs intéressés par la compréhension et l’exploration de la vision et de la décision entrepreneuriale.
Conditions d'accès
M1 ou équivalent avec expérience professionnelle. Il n’y a aucun prérequis pour suivre ce cours. Il s’inscrit dans une logique globale de compréhension des caractéristiques et des processus de l’entrepreneuriat innovant.

Objectifs pédagogiques

Ce module a pour objectif de préciser le concept de vision entrepreneuriale et son utilité en termes de structuration du projet entrepreneurial pour l’entrepreneur et l’ensemble des parties prenantes. En tant que représentation (image) idéal du futur souhaité par l’entrepreneur, la vision apparait comme inhérente aux décisions entrepreneuriales en leur donnant du sens et de la cohérence. La prise de décision est donc une compétence centrale des entrepreneurs confrontés à la nouveauté.
 Ce cours se penchera donc aussi sur les approches et les méthodes contemporaines de résolution de problème en intégrant la pensée critique dans le processus de prise de décision des entrepreneurs innovants.
Il est nécessaire aussi de considérer les nouvelles approches de la décision stratégique dans ses dimensions émergente ou encore collaborative.
Mots-clés
  • Entrepreneuriat
  • Vision
  • Pensée critique
  • Décision
  • Collaboration
  • Projet entrepreneurial

Mots-clés

Contenu

Plan de cours
Vision entrepreneuriale 
  • Les fondements psycho-sociaux de la vision
  • La vision comme base du positionnement en milieu incertain
  • La vision comme base d’échanges de valeur avec les parties prenantes 
Décisions entrepreneuriales
  • La résolution de problème en situation complexe
  • La prise de décision entrepreneuriale en contexte d’innovation
  • La gestion du risque entrepreneuriale face à la nouveauté
 Vision entrepreneuriale et stratégie de réseau
  • La stratégie réticulaire en entrepreneuriat innovant
  • Les spécificités et les fonctions des réseaux d’affaires
  • La recherche et le montage de partenariats
Décisions entrepreneuriales et avantage compétitif durable
  • La réponse à des besoins latents non satisfaits et barrières à l’imitation
  • Le choix de positionnement sur un marché et différenciation par le numérique
  • Le choix de la responsable sociale et légitimité institutionnelle

Modalité d'évaluation

Dossier individuel « créer un avantage concurrentiel par l’innovation »

Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants

Chargement du résultat...
Patientez
Intitulé de la formation
Type
Modalité(s)
Lieu(x)
Intitulé de la formation Master Droit, économie gestion mention Management de l'innovation Parcours Entrepreneuriat innovant
Type Diplôme national (DEUST, licence, master, doctorat, diplôme d'Etat)
Lieu(x)
Lieu(x)
Entrée Niveau 6 (Bac+3 et 4)
Intitulé de la formation Type Modalité(s) Lieu(x)

Contact

EPN16 - innovation
2 rue conté 2 rue conté
75003 Paris
Cindy roche

Voir le calendrier, le tarif, les conditions d'accessibilité et les modalités d'inscription dans le(s) centre(s) d'enseignement qui propose(nt) cette formation.

Enseignement non encore programmé