Risques, crises et décision : décider dans un monde en transformations permanentes

Code UE : DSY106

  • Cours
  • 4 crédits

Responsable national

Anne ROUBELAT

Responsable opérationnel

Anne ROUBELAT

Public et conditions d'accès

Etudiants de Master + doctorants

Objectifs pédagogiques

Apprendre des outils et des méthodes adaptés à la décision dans un monde en transformations permanentes

Contenu

Pour chaque thème, des études de cas permettent d’introduire et d’appliquer les concepts, outils et méthodes qui seront réutilisés dans un entraînement progressif à leur maniement pratique en situation.
 
Quelle action ?
Risques, crises, stratégie et décision : le point de vue de l’action
 
Quelle information ?
Représenter un monde en transformations permanentes : variables d’état et de représentation
Temps et transformation du jugement : gérer la part symbolique des événements
Apprendre la critique des sources et son utilisation stratégique
Rythmes, information, gouvernance et dominance :  une application à l'innovation
 
Quelle décision ?
De la décision à l’action : l’intention, l’effet et l’acte
Comment gérer sereinement l’hypocrisie organisationnelle ? Les risques de la transparence
Faut-il ou non être décideur ?  L’erreur, la faute et la déviance
Le problème des biais cognitifs.  L’intuition est-elle gérable ?
Agir dans un monde inconnu et en transformations permanentes : le contrôle ou la recherche de la maîtrise
 
Quelle anticipation ?
La prospective stratégique : méthode et études de cas

Contact

EPN 16 Innovation
2 rue conté
75003 Paris
Tel :01 40 27 25 23
Asma Amrouche

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UE

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        • 2017-2018 2nd semestre : Présentiel
        • 2018-2019 2nd semestre : Présentiel
        • 2019-2020 2nd semestre : Présentiel