Projets de prospective, innovation et transformation

Code UE : PRS218

  • Cours
  • 6 crédits

Responsable national

Philippe DURANCE

Responsable opérationnel

Public et conditions d'accès

Bac+ 4, ou expérience professionnelle équivalente.
Ce cours  s’adresse  aux personnes inscrits dans le Master Innovation, entreprises et société : public de managers du secteur privé ou public, de dirigeants et de consultants, participant à/ou souhaitant rejoindre des directions en charge de la transformation des organisations sous ses différents aspects : conduite du changement, prospective, innovation, R&D, transformation digitale, ressources humaines, veille et intelligence économique, etc. Il suppose d'avoir acquis les fondamentaux en prospective, innovation, transformation.
 

Objectifs pédagogiques

Ce cours a pour objectifs :
  • De comprendre les relations entre la prospective, l’innovation et la transformation à la fois sur le plan théorique (conduite du changement, apprentissage organisationnel, complexité, etc.) et pratiques (cas pratiques à différentes échelles, organisations privées ou publiques, territoires, etc. Master class)
  • De connaître et mettre en œuvre au travers d’ateliers notamment les techniques d’animation des groupes, de créativité, les principes de l’ingénierie utiles pour la conduite de ces projets
  • De conduire une mission auprès d'une organisation mobilisant ces champs de compétences 
 

Compétences visées

Au terme de cet enseignement, les auditeurs seront à même de contribuer, concevoir et conduire à un projet transverse engageant ces trois domaines prospective, innovation, transformation dans une logique d’apprentissage organisationnel en veillant à la qualité, la pertinence, la faisabilité de l’ensemble de ces processus de changement allant de l’anticipation, l’innovation jusqu’à la transformation. Ils auront acquis des compétences en matière de production de réflexion collective et participative. Ils auront développer leur capacité d’accompagnement des acteurs de terrain.
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    Contenu

    • Seminaire avec les enseigants du Master présentant leurs disciplines champs (organisation, management public, controverse, prospective, ...) et les liens entre les différents champs du Master
    • Métamorphose des organisation et panorama des pratiques sur relations prospective, innovation, action -
    • Approche des ateliers de réflexion collective et de l’ingénierie des démarches (cas pratiques et serious game)
    • Master Class Prospective, innovation, transformation
    • Mise en situation ateliers prospective-innovation
    • Apprentissage organisationnel et prospective, innovation ,transformation 
    • Conduite du changement – les pratiques des organisations privées et publiques
    • Le design thinking et le design de service
    • La prospective au service de l’innovation, dans les territoires (le cas des TPE/PM)
    • La prospective et l'innovation sociales
    • Sciences fiction et imaginaire pour l'innovation et la transformation
    Suivis collectifs et individuels des travaux  et la Master Class réunissant des professionnels des entreprises, d’organisation publique et de collectivités  ayant conduit des projets de changement « prospective, innovation, transformation/management public
     

    Modalité d'évaluation

     
    Un dossier sera réalisé portant sur la préparation et/ou l'analyse et/ou la conduite d'un projet sur un terrain mobilisant la prospective, l'innovation et la transformation
     

    Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants

    Contact

    EPN16 - Innovation
    2 rue Conté
    75003 PARIS 03
    Tel :01 58 80 87 57
    Cindy Roche
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    UE

      • Paris
        • Centre Cnam Paris
          • 2019-2020 2nd semestre : FOAD hybride jour
          • 2020-2021 2nd semestre : FOAD hybride jour
          • 2021-2022 1er semestre : FOAD hybride jour
          • 2021-2022 2nd semestre : FOAD hybride jour