Contrôle de gestion et pilotage de la performance

Code Stage : CPN61B40

Publics et conditions d'accès

Tout public

Niveau Bac + 2 en comptabilité.
En cas de poursuite vers le titre professionnel se référer aux conditions d'accès de celui ci.

Modalités de validation

Études de cas et mises en situation

Points forts de la formation
Cette formation, existant depuis de nombreuses années, permet de compléter vos compétences dans le domaine du contrôle de gestion pour occuper des postes à responsabilité en direction comptable ou financière, en PME ou en grande entreprise.

Objectifs

Objectif général
Perfectionnement, élargissement des compétences

• Élaborer le système de mesure et de pilotage de la performance de l’entreprise en tenant compte de sa stratégie et de son organisation, et notamment des types de centres de responsabilité (centres de coûts, centres de revenus, centres de profit ou centres d’investissement) ainsi qu’en choisissant et mettant en œuvre les méthodes appropriées (prix de cession interne, tableaux de bord, outils de la qualité).
• Concevoir, déployer et faire vivre le processus budgétaire : contribuer à l’élaboration des budgets opérationnels et fonctionnels, réaliser les budgets de synthèse, réaliser l’analyse mensuelle du résultat grâce au calcul des différents écarts, contribuer, le cas échéant, à l’élaboration et mise en place d’actions correctives.
• Concevoir, déployer et produire les tableaux de bord de pilotage en articulation avec la stratégie déployée.
• Encadrer, assurer le développement des compétences et évaluer une équipe en charge du processus budgétaire

Contact

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Centre(s) d'enseignement